Binnenstadsmanagement Tilburg in 2012 »

Publicatiedatum: 23/03/11

Aanleiding

Per 1 januari 2012 wordt de subsidierelatie met de gemeente Tilburg beëindigd. Dit betekent dat het Binnenstadsmanagement vanaf 2012 zelf voor haar financiering moet zorg dragen om haar activiteiten te kunnen voorzetten. Dat betekent dat we op dit moment goed moeten kijken welke activiteiten we nu verrichten en welke andere activiteiten we nog zouden willen doen. Daarnaast is het van belang om inzichtelijk te krijgen wat de benodigde financiële behoefte in de toekomst is en hoe dit gefinancierd kan worden.

 

Bureaukeuze

Door de gemeente Tilburg is budget vrijgemaakt om een bureau in te huren gespecialiseerd om het gebied van binnenstadsmanagement. De afgelopen weken heeft het Binnenstadsmanagement Tilburg samen met de gemeente Tilburg tijd besteed aan de selectie van een adviesbureau om BMT om te vormen naar een 'BMT in 2012'. Uiteindelijk is gekozen voor het adviesbureau Polyground uit Eindhoven. Zij hebben ervaring op het gebied van het opzetten van binnenstadsmanagement in andere steden, maar ook met de functie binnenstadmanager.

 

De stappen

Tot eind april zal het bureau Polyground de volgende stappen gaan zetten.

-       Allereerst zal zij de huidige werkzaamheden van het binnenstadsmanagement analyseren;

-       Vervolgens maakt zij op basis van gesprekken met bestuursleden van de verschillende clusters een inventarisatie van de doelen, ambities en taken;

-       Essentieel is het om een breed draagvlak te creëren voor toekomst binnen de aangesloten clusters. Polyground zal hier tijd in gaan investeren;

-       De inventarisatie van doelen, ambities en taken moet samen gaan komen in een nieuwe visie voor het binnenstadsmanagement. Polyground zal hiervoor een voorstel doen.

 

Het formuleren van doelen, ambities en taken, welke zullen uitmonden in een activiteitenplan, kan niet zonder intensieve betrokkenheid van de mensen uit het veld. Polyground wil hiervoor in gesprek gaan met de diverse besturen van de afgevaardigde partners, maar ook met hun achterbannen en met betrokken personen bij de gemeente Tilburg. 

 

Concreet komt het erop neer dat de projectleider van het adviesbureau aanwezig kan zijn op bestuursvergaderingen, maar ook afspraken zal maken met individuele personen uit de detailhandel, horeca, vastgoedsector en bewoners, kunst en cultuur en onderwijs. Daarnaast zullen ook gesprekken plaatsvinden met externe partners, die een belangrijke rol spelen of kunnen spelen in de stad. Denkt u aan instellingen uit de zakelijke dienstverlening of de culturele sector.

 

Instellen van de begeleidingscommissie

Om de projectleiding goed te kunnen aansturen en een platform voor centrale discussie te zijn tijdens de begeleiding, hebben zich (in principe) een aantal bestuursleden beschikbaar gesteld om deze functie te vervullen.

 

Het begeleidingsteam zal bestaan uit:

§  Marlous Mutsaers ( detailhandel )

§  Alex Boonmann( horeca )

§  Esther Lemmens ( vastgoed )

§  Peter Nouwens  ( binnenstadbewoner )

§  Yvonne van de Pol ( kunst en cultuur en onderwijs )

§  Paul van Dijk ( Gemeente Tilburg).

 

Actief worden?

Mocht u op dit moment al actief willen zijn binnen het Binnenstadsmanagement of een actieve rol willen krijgen in het verandertraject, dan kunt u zich melden bij Jannet Wouters  van het Binnenstadsmanagement. 013-581 00 10 / info@binnenstadmanagementtilburg.nl

 

Wij vertrouwen op uw medewerking en enthousiasme, goede inbreng en een vruchtbare samenwerking, die uiteindelijk zullen leiden tot een verhoging van de aantrekkelijkheid en de leefbaarheid van de binnenstad in het belang van alle betrokkenen en de bezoeker van Tilburg Centrum.

 

Wij wensen iedereen veel succes toe! 

 

Martin Dahlhaus

Voorzitter Binnenstadsmanagement Tilburg